לא משנה איך תקראו לזה:
חזון, בידול, ערך, ה- "למה", השליחות או ה"קישקעס"
של החברה, הארגון או העסק שבו אתם עובדים/מנהלים-
בסופו של דבר הוא מסמן ומסמל משהו.

 

לפני משהו כמו 5 שנים,
התמזל מזלי לפגוש את פרופ' אריה סקופ-
מייסד מייקרוסופט ישראל
בביתו למספר שעות לא מבוטלות.

 

מעבר לכך שאריה אדם מדהים, מקצוען,
שכתב ספר מעולה: 'המנהל הממוקד'- הוצאת 'מטר',
ומעבר לכך שאריה ביצע "טעות" גדולה
כשחשב שהספר שלו מתאים לתחום מסוים
ולא כלל בתוכו אנשי מכירות
(אני ממליץ לכל איש מכירות או מנהל לקרוא את הספר החכם הזה(
אריה גם מתמחה בכתיבת חזון.
בקרוב אוציא מאמר שכתבתי בנושא הספר של אריה.

 

לא פעם, אני נתקל במנהלים או עובדים שמלגלגים על משימת כתיבת החזון.
אני חושב שזו טעות קריטית.

 

כמו כל דבר בחיים, חזון יכול להיות טוב או סתמי-
זו שאלה של תשומת-לב, מיקוד ועוד המון דברים חשובים.

 

סיימון סינק מדבר הרבה על ה- "למה".
ג'ים רוהן כתב משפט מדהים:
"ככל שה"למה" שלכם חזק יותר- כך ה"איך" קל יותר לביצוע".

 

אני חושב שאדם/מותג שמחובר ועובד עם "למה" חזק- יגיע רחוק.

 

אני מאד אוהב את תחום ה- MMA
שזה אומר- אומנויות לחימה משולבות.
בילדותי למדתי ג'ודו וקראטה.

 

כשהתקבלתי ללימודים בביה"ס לכתיבה ע"ש סם שפיגל,
הגשתי לאישה יקרה בשם רונית וייס ברקוביץ' (עוד אדם שזכיתי להכיר(
קופי טסט כדי להתקבל.

 

ברוב טיפשותי (למרות שהתקבלתי)

כתבתי לה סיפור על משפחת גרייסי
שהמציאה את הג'יו ג'יטסו הברזיאלי
כשמאסטר יפני בשם מיטסויו מאידה ברח לברזיל.
לא עצרתי לחשוב שאולי אישה שלא רואה קרבות- לא תמצא בזה את הסיפור.
אבל רונית רגישה, חכמה ובעלת לב אדיר אז יצא טוב בסוף.

 

בזכות חבר (ואח יקר) בשם רן לטוביץ'
"נכנסתי עמוק" לקרבות ה- יו אף סי לפני משהו כמו 20 שנה.
מאז לא פספסתי אירוע.

 

ארגון היו אפ סי (עליו אכתוב בקרוב(
עשה מהפך והפך לספורט המתפתח בעולם ובמהירות שיא.

 

לאחרונה הם הקימו מרכז שמשרת את הלוחמים
ומשמש להם כ- "בית" בכל הקשור ל:
תזונה, אימונים, כושר, ידע בריאות, טיפולים, נופש ועוד.

 

אתמול צפיתי בפרק דוקומנטרי
שמתעד שני לוחמים שעתידים להילחם מחרתיים על קרב החגורה:
ג'ון ג'ונס ואלכסנדר גוסטבסון השוודי,
והצלחתי לתפוס צילום מסך של החזון של המרכז שהוקם.

 

הנה תרגום "חופשי" שלו:
"המרכז לביצועים של ה- יו אף סי
יאיץ את התפתחות האבולוציה של תחום האמנויות הלחימה המשולבות
באמצעות מתן שירותים בינתחומיים, מדע, חידושים וטכנולוגיה תוך
שיתוף הניסיון המעשי הטוב ביותר לאופטימיזציה של הביצועים עם
אתלטים ומאמנים בכל רחבי העולם".

 

חזון טוב צריך לדבר (ולראות) את טובתו של הלקוח.
במקרה הזה- הלוחמים בארגון.

 

לפני מספר שנים כשפגשתי את מנהל תיכון עירוני ה' בת"א-
מר' יהורם לוי, אדם מדהים ומרתק שעושה עבודת קודש,
הוא סיפר לי שמבחינתו ה- "לקוח" שלו הוא לא התלמיד או ההורה
כפי שלא פעם אני שומע.
הוא רואה את המורים שלו כלקוחות ושם אותם במרכז.
אולי בזכות זה
הוא ביצע מהפך והפך תיכון שלא היה ברמה מספיק טובה- להצלחה מסחררת.

 

אם תחשבו על כך הרי שזה גאוני-
כשלמורה טוב והוא אוטוריטה הרי שגם ההורים והתלמידים יתפסו אותו ככזה.

 

מאחל לכם סופ"ש מעולה, רגוע ופחות קר.

 

שבו לנסח את החזון שלכם ואם תרצו-
תשלחו אותו אלי ואקרא.

 

תוכלו גם לשרשר פה בתגובות את החזון שלכם.
אין טעם לרוץ למכור כשלא יודעים מה ה"למה" שלנו.

עכשיו כל מה שנשאר לכם זה רק… להצליח!
לוטן